Verstehen - Organisieren - Machen !
Struktur oder Chaos
Orientiert >< desorientiert
Konstruktiv >< destruktiv
Ordnung >< Unordnung
Zufall oder Absicht
Zufällige Verläufe >< konzeptionelle Orientierung
Nach Politik, Interesse und Fähigkeit
Erfolg >< Versagen
Gewinnen >< verlieren
So geht´s
Arbeitsfelder
- Aufbau- und Ablauf-Organisation
- Management-Informationssystem und Controlling
- Geschäftsprozess-Optimierung
- Investitionsberatung
- Produktions-Planungs- und Steuerungssystem PPS
- Arbeits- und Zeitwirtschaft
- Produktentwicklung
- Qualitäts-Managementsystem ISO 9000
- Betriebs- und Arbeitssicherheit
Ziele
- Sicherung und Verbesserung der Rentabilität der Geschäftsprozesse
- Sicherung und Verbesserung des Informationswesens zu effizienter Entscheidungsfindung
- Sicherung und Verbesserung eines leistungsfähigen, kundenorientierten Herstellungsprozesses
- Zukunftsorientierte, markt- und wettbewerbsfähige Produktgestaltung
Umfassende Leistungsinhalte
- Analyse der Geschäftsprozesse in allen Unternehmensbereichen
- Aufbereitung der Ergebnisse für eine laufende, aussagefähige Berichterstattung
- Beratung und Unterstützung der Geschäftsführung in Fragen der Organisation und Prozessgestaltung
- Verbesserung, Gestaltung und Koordination des Informationsaustausches
- Kontrolle und Beeinflussung der Kostenstruktur zur Ergebnisverbesserung
- Projektierung, Entwicklung, Konstruktion und Pflege von Produkten und Produktprogrammen nach Unternehmensziel und Marktbedürfnis
Produktionsorientierte Leistungsinhalte
- Organisation und Vervollkommnung aller Planungs- und Steuerungsmethoden und logistischen Bedingungen für die Durchführung der Arbeitsprozesse und Überwachungserfordernisse
- Unterhalt und Pflege einer ausagefähigen Materialwirtschaft zur bedarfs- und kostenabgestimmten Disposition, Lagerhaltung und Verfügbarkeit.
- Gestaltung und Weiterentwicklung eines rationellen und funktionssicheren Fertigungsablaufes
- Wirtschaftlicher Einsatz der Betriebsmittel sowie Personal- und Materialressourcen in Ausrichtung auf den Kapazitätsbedarf und Leistungserwartung
- Zeitwirtschaftliche Maßnahmen zur Leistungsförderung und Leistungsgestaltung
- Qualitätspflege und -förderung nach dem Qualitätsmanagementsystem ISO 9001
- Gefahrenabwehr gemäß den Unternehmerpflichten im Unfall-, Brand, und Katastrophenschutz
